2014年6月13日，物资部在热源厂二楼会议室组织召开了关于新财务软件的教育培训，特邀请用友软件公司孟贺岩老师授课，各部门材料员共9人参加了此次培训。

  培训内容主要以用料计划和库存管理进行了培训，填补了日常工作用料计划电子流程空白，材料计划流程：由各部门材料员提报本部门用料计划单（OA审批原始数据），要说明工程用料计划单的末级工程必须要与合同施工项目统一，以便计划准确实施，提报计划单后由物资部材料员进行需求平衡，对需要采购的材料进行采购数量调整，由此生成请购单，确定需要采购的信息后（此项可修改、补全相关信息并审核），由请购单再生成采购订单（和供应商订立的有效订货单、产品名称、规格、数量、单价必须准确无误），最后根据采购材料到货进行入库（实现依计划采购入库），根据部门计划进行材料出库（实现依计划出库），根据材料入库进行采购发票的录入，按照采购发票进行材料价格修正，结算成本。

  总之把计划管理放在突出位置，充分发挥计划管理的“龙头”作用，达到既保证生产、又实现安全库存的目的。6月16日-6月20日，011账套部门用料计划试运行，6月20日结账之后正试运行（该日期之后提报的计划为7月份计划）。