2018年11月30日，为了不断提升企业日常管理水平，总结第三轮滚动审核的优秀经验，指出重点关注的问题并加以改正，富阳热力公司组织各层级领导及内审员共计61人在八楼会议室召开了第三轮动审核总结暨管理评审培训会。

会议首先由咨询组老师对新修改的《供热生产和服务检查管理规定》组织了学习，对试填的质量业绩运行自查表、互查表、检查记录等逐个部门进行了辅导；其次，大家共同对第三轮滚动审核情况进行了总结，将发现好的做法、存在问题及第四轮的审核重点逐项进行了分析；再次，咨询老师对公共知识部分，包括内、外部环境、应对风险和机遇、组织知识、不合格纠正、质量目标、管理评审材料要求等内容进行了系统培训。

最后，总经理侯文勇强调，通过三轮的滚动审核，公司整体管理水平有了较大的提升，ISO9000意识逐渐增强，但存在以下几点问题需要各部门注意并改进：一是转变工作思维，对于日常工作中好的习惯继续保持，对于不好的方面应通过ISO9000质量管理体系逐渐剥离出去；二是针对存在的沟通方面问题，相关部门要及时召开协调会，不能互相埋怨，应相互理解，各自往前一步，尽早解决；三是ISO9000工作不是内审员一人的事，各部门的经理、主管和分管副总都要各司其责，及时发现问题并提出解决意见；四是在ISO9000学习和执行过程中，发现问题要及时与咨询组老师进行沟通，积极提问，认真学习，不断改进。

通过此次培训，将有力的提升企业质量管理体系的运行效率，为培养精干的质量管理团队奠定了坚实的基础。